4月13日下午，國網(wǎng)云霄縣供電公司召開紅旗供電所“1353”工程啟動會，學習宣貫《關于實施紅旗供電所“1353”工程的意見》解讀，詳細解讀分析紅旗供電所創(chuàng)建的任務清單、評價標準、考評辦法、核心指標。下河鄉(xiāng)供電所、陳岱鎮(zhèn)供電所主要負責人與該公司主要領導簽訂了責任書。

實施紅旗供電所“1353”工程是貫徹落實省公司黨委“旗幟領航·新時代紅色堡壘”工程和新時代電力“雙滿意”工程建設的一項重要決策部署。

啟動會上，該公司要求相關部門加強組織領導，明確責任歸屬，層層落實責任，做到紅旗供電所創(chuàng)建工作與專業(yè)管理工作同謀劃、同部署、同推進、同考核；要抓對標對表，嚴格按照“一所一方案”編制管理提升方案，落實落細紅旗供電所創(chuàng)建目標，分階段明確提升舉措，有力有序推進各項工作；要利用好“黨建+”工程，“紅星結對”共建，“紅旗網(wǎng)格”和黨員爭先考評等載體，推動黨建融入中心工作，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘；要著力提升隊伍能力，積極參加開展所長履職能力輪訓、崗位能力培訓、技能水平培訓、技術比武等活動，謀劃好內(nèi)部自培訓，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，全面提升供電所員工的綜合素質(zhì)和能力。

下一步，該公司將持續(xù)推進紅旗供電所“1353”工程創(chuàng)建工作。提升優(yōu)質(zhì)服務水平，深入推廣“雙長融合”服務機制；提升農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量，推進頻繁停電及低壓臺區(qū)整治；加快建設數(shù)字化供電所，構建“線上化、精準化、可視化、智能化”的班組級指標看板；完善供電所管理規(guī)范和績效方案，將紅旗供電所推進情況作為員工晉升、薪酬待遇的一項重要指標，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，以“全市領先、全省爭先、長期穩(wěn)先”的“排頭兵”姿態(tài)，全力以赴再創(chuàng)佳績，力爭供電所上“紅榜”、“進步榜”，爭創(chuàng)季度、年度“紅旗供電所”。（國網(wǎng)云霄縣供電公司 通訊員：方志杰）