近段來(lái)，根據(jù)《云霄縣“奮力爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先爭(zhēng)效推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”實(shí)施方案》文件要求，云霄縣財(cái)政局深入貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建“全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣”的重大目標(biāo)和工作要求，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化縣屬國(guó)有資本結(jié)構(gòu)布局，穩(wěn)妥推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

切實(shí)做到政資分開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能，不斷強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。明確具備公共管理職能的部門不履行出資人的職責(zé)，并且不能直接干預(yù)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但為了充分體現(xiàn)出資人意志，要提升國(guó)有企業(yè)國(guó)資管理水平，強(qiáng)化通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)等法定形式履行出資人職責(zé)的途徑和手段，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi)，堅(jiān)持以管資本為主加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，依法履行出資人職責(zé)，強(qiáng)化出資人監(jiān)督，建立和完善管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制；加快落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，配齊配強(qiáng)專業(yè)人才，著力強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)事前、事中、事后監(jiān)督；建立外派監(jiān)事會(huì)可追溯、可量化、可考核、可問(wèn)責(zé)的履職記錄制度，健全責(zé)任倒查機(jī)制，提升監(jiān)督效能；不斷完善國(guó)有企業(yè)管理規(guī)章制度，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，制定統(tǒng)一規(guī)范的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、產(chǎn)權(quán)交易與劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)評(píng)估與分析等方面的基本制度，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范化管理提供科學(xué)、合理的依據(jù)和基礎(chǔ)保障；要量化細(xì)化國(guó)企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)國(guó)資國(guó)企功能實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行客觀合理評(píng)價(jià)，要針對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，充分增強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企運(yùn)營(yíng)成效、資本增值質(zhì)量等指標(biāo)的重點(diǎn)考核，切實(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值目標(biāo)。

準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能，建立差異化決策機(jī)制，加快國(guó)有企業(yè)改革工作構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展格局。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省市關(guān)于建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力的決策部署，強(qiáng)化為縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的使命感和責(zé)任感，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源深度整合融合，以政府融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，拓展融資渠道，引導(dǎo)投資方向，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，聚焦發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)；加快推進(jìn)全縣國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略調(diào)整，探索推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)、健康服務(wù)、AI、數(shù)字化、果蔬產(chǎn)業(yè)、信息互聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，培育壯大新支柱產(chǎn)業(yè)，依托云霄縣地標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量在全國(guó)地標(biāo)產(chǎn)業(yè)名列前茅的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)掘我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)，打造出知名和特色品牌，加快推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，著力培育打造具有創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有骨干企業(yè)集團(tuán)，提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

加強(qiáng)人才引進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，多渠道加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力量的培養(yǎng)。建立以需求為導(dǎo)向的人才引進(jìn)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際，制定科學(xué)、精準(zhǔn)的人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，加快高素質(zhì)實(shí)用型、應(yīng)用型拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀中青年人才、專家的培養(yǎng)、管理，努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；圍繞企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。努力營(yíng)造良好條件吸引高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才加入，完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度，有效激發(fā)微觀主體活力，堅(jiān)持按勞分配制度，薪隨崗動(dòng)、效益優(yōu)先的原則，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索出臺(tái)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人、職工差異化薪酬激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)企業(yè)家精神，建立信任和激勵(lì)企業(yè)家的機(jī)制，使國(guó)有企業(yè)能夠吸引、留住和用好優(yōu)秀的企業(yè)家人才。增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管干部隊(duì)伍力量，首先要加強(qiáng)對(duì)干部的選拔，要拓寬人才選拔渠道和范圍，積極通過(guò)招考、調(diào)入等方式，增加國(guó)有企業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍力量，特別是加強(qiáng)對(duì)青年干部培養(yǎng)和選拔，利用完善的干部選拔機(jī)制增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力量，結(jié)合當(dāng)下國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的業(yè)務(wù)需要建立起有針對(duì)性的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管，重點(diǎn)強(qiáng)化干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、管理能力，組織干部隊(duì)伍與上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門和兄弟縣市進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷豐富國(guó)有企業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)積累和整體水平。（云霄縣財(cái)政局）