崗位聘任制管理是深化三項(xiàng)制度改革的重要舉措，是加強(qiáng)勞動(dòng)用工契約化管理的有效途徑，是激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為的有力抓手，為解決崗位“終身制”“能上不能下”等深層次矛盾提供了基礎(chǔ)工具和方法。

今年來(lái)，國(guó)網(wǎng)云霄縣供電公司按照“權(quán)責(zé)利對(duì)等”的原則，通過(guò)量化各級(jí)組織、員工價(jià)值貢獻(xiàn)，深化三項(xiàng)制度改革，有力推動(dòng)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”落地見(jiàn)效。

截至2023年11月份，該公司班組長(zhǎng)（供電所副所長(zhǎng)）及以上人員全部簽訂崗位聘任協(xié)議，共有3名中層干部退出中層崗位、1名班長(zhǎng)降為普通員工,擇優(yōu)提任中層干部（含職員）9名，績(jī)優(yōu)人員占比達(dá)77.78%，干部平均較2021年年初下降4歲，85后干部占比提升至31.82%（原0%），有效激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。（國(guó)網(wǎng)云霄縣供電公司 通訊員：陳偉斌）